تحقق ياحلم الله يرزقك بالوظيفه ويصلح بناتك ويخليهم لك وتشوفينهم باعلى المراتب في الدنيا والاخره

اميييييين يارب وياكم ترا انا مقدمة بعد في مفتشة المرتبة السادسة والله يسهلها

بنات هلذينموذج اسأله الي تعرف الاجابات تحطها الله يجزاها خير عشان الكل يستفيد
وهذي اﻻ‌سئله جت في اختبار جامعة اﻻ‌ميره نوره العام الماضي لوظيفة مساعد اداري ..  1 - من أنواع القرارات اﻹ‌دارية القرارات غير التقليدية وهي :  أ- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير العام للمنشاة دون إشراك اﻵ‌خرين ب- التي يتخذ فيها القرار بمشارك المدير ونائبه فقط ج- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير بمشاركة مستشاريه فقط د- التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير و بمشاركة مساعديه ومستشاريه والقانونيين في المنشاة 2- من مراحل اتخاذ القرارات مايلي: أ- تشخيص المشكلة وتحليلها ب- تدقيق البيانات والمعلومات ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة 3- من أسباب مقاومة التغيير والتطوير:  أ- عندما تكون أهداف التغيير واضحة ب- عندما يكون اﻷ‌شخاص المتأثرين بالتغيير مشتركين فيه ج- إيجاد البدائل المتاحة وتقديمها د- اختيار عدة بدائل لحل المشكلة 4-من أسباب تغير اﻷ‌فراد وعدم موافقتهم مع أنظمتهم: أ- زيادة ثقة المرؤوسين برؤسائهم من حيث قدرتهم على التصرف السليم ب- اﻻ‌ندفاع في طموح صغار السن بالشكل الذي يتجاوز إمكانيات الوظائف الحالية ج- الثقة في عدم جدوى أنظمة الحوافز والجزاءات على التميز بين الطيب والسيئ د- المشاركة في اتخاذ القرارات 5- التميز اﻹ‌داري يعني:  أ*- تقديم الخدمة المطلوبة للعميل كما يتوقعها العميل ب*- تقديم خدمات جديدة للعميل لم يتوقعها ج- الكفاءة في تقديم الخدمة للعميل 6- من أهم العوامل المؤثرة في فاعلية اﻻ‌تصال اﻹ‌داري: أ*- اﻻ‌تصال بالرؤساء والزمﻼ‌ء ب*- اﻻ‌تصال بالمرؤوسين واﻹ‌نصات الفعال لﻶ‌خرين ج- كل ماسبق 7- من أهم أنواع اﻻ‌تصاﻻ‌ت اﻹ‌دارية: أ*- صاعدة وهابطة وأفقية ب*- لفظية وغير لفظية ج*- كل ماسبق 8-يعتبر امتناع الموظف عن العمل خارج الدوام الرسمي لوقت إضافي أ- مخالفة إدارية تستوجب العقاب ب- خروج عن طاعة الرئيس المباشر ج- حق مكتسب للموظف يحدده النظام 9- عملية المتابعة والمراقبة اﻹ‌دارية:  أ*- غاية يسعى الجميع لتحقيقها والمحافظة عليها ب*- وسيلة لمعالجة السلبيات ح*- وسيلة لتصحيح اﻻ‌نحرافات اﻻ‌يجابية والسلبية 10- المدى الزمني للخطة قصيرة اﻷ‌جل هو :  أ*- 3 أعوام ب*- عامان ج- عام واحد 11- عادة يكون وضع رؤساء اﻷ‌قسام في الهيكل التنظيمي :  أ*- داخل اﻹ‌دارة العليا ب*- داخل اﻹ‌دارة التنفيذية ج- داخل اﻹ‌دارة المباشرة 12- يعبر نظام اﻹ‌شراف عن: أ-عدد المرؤوسين الذين يمكن اﻹ‌شراف عليهم ب- عدد المرؤوسين الذين يمكن اﻹ‌شراف عليهم بكفاءة وفعالية ج- كل ماسبق خطأ 13- إعادة الهندسة اﻹ‌دارية تعبر عن :  أ*- البداية من الصفر وتغير جذري ب*- التحسين المستمر وتلبية رغبة العمﻼ‌ء ج- كل ماسبق خطأ 14- تفويض السلطة من اﻷ‌مور الضرورية ﻻ‌نجاز المهام والواجبات المطلوبة: أ- صح ب- خطأ 15- يعتبر اﻹ‌نصات الجيد للرؤساء أهم متطلبات تنفيذ المهام بكفاءة:  أ- صح ب- خطأ 16- عند عقد اجتماع ما فانه يدعى إليه:  أ*- جميع الموظفين ب*- المدير واﻹ‌دارة ج- من يلزم حضوره لﻼ‌جتماع د- المدير والمحاسب والسكرتير ورئيس التوظيف 17- المدير الناجح هو الذي :  أ*- يخافه الجميع ب*- يرضي الجميع ج- يحبه الجميع د- يعطي الصﻼ‌حيات المناسبة للموظف المناسب 18- عندما تقترح اﻹ‌دارة خطة جديدة فان الواجب هو :  أ*- الموافقة عليها بدون مناقشة ب*- رفضها من أول يوم ج*- محاولة فهمها ودراستها د-ثني اﻹ‌دارة عنها وإظهار عيوبها 19-أهم الشروط في التفاوض الناجح هو أن :  أ- تكون قوي اللهجة ب- تكون معلوماتك دقيقة وصحيحة ج- تعرف نقاط ضعف الخصم د- ﻻ‌تهتم بما يقوله الطرف اﻷ‌خر 20- أهم ميزة للعمل الجماعي:  أ*- تنمية روح الفريق ومصلحة العمل ب*- عدم احتكار العمل من قبل فرد ج- إيجاد عمل من ﻻ‌عمل له د- التغطية على اﻷ‌خطاء الفردية 21- اختر أفضل الوسائل لتنظيم الوقت :  أ*- ﻻ‌باس أن تعمل وقت أطول يوميا في الوظيفة ب*- ﻻ‌باس أن ﻻ‌تحد وقتا خاصا لك وﻷ‌هلك ج- إعطاء الصﻼ‌حيات للموظفين دونك د- كن متسامحا مع نفسك وأعطها وقتا للراحة 22- التخطيط هو : أ*- ﻻ‌يمكن اﻻ‌ستغناء عنه ﻹ‌عطاء حرية أكبر للموظف ب*- واجب ﻻ‌يمكن التفريط به ج- إضاعة للوقت والمال والجهد د- مهم عند حدوث أزمات في العمل 23- عندما يطلب منك المدير تقرير عاجﻼ‌ فاني :  أ*- ﻻ‌اراجعه أبدا ب*- أراجع التقرير بعد اﻻ‌نتهاء منه ج-أراجعه مرات عديدة د- اطلب من المدير مراجعته 24- عند تجهيزك لمحاضرة او عرض طله منك المدير :  أ*- تختار اﻹ‌ستراتيجية التي ترضي رؤسائك ب*- تجتهد لجعل المحاضرة شيقة ج- تختار المعلومات الدقيقة والموثقة د- تحاول ان تبرز امام رؤسائك 25- عند قيامك بادارة مشروع وكل اليك تنفيذه: أ*- احكم السيطرة على كل شي ب*- احث اﻻ‌خرين على العمل ج- استمع لﻼ‌خرين د- امنح اﻻ‌خرين الثقة والصﻼ‌حيات 26- فريق العمل يتكون من :  أ*- أعضاء متساوين في القدرات الفنية والعقلية ب*- أعضاء يتصارعون مع فرق العمل اﻷ‌خرى ج- أعضاء يقدرون العمل الجماعي ويتفانون في سبيله د- أعضاء من تخصص واحد مثل التسويق 27- وأنت تعمل كمدير لدائرة ما ، المقابلة الشخصية للمرشح ضرورية حتى:  أ*- يمكن معرفة هوايات الشخص ب*- تستعرض مهاراتك وقدراتك أمام الموظفين ج- تختار المرشح المناسب د- تخفض الراتب المقترح من الكلية للمرشح وذلك للمحافظة على أموال الكلية 28- شؤون الموظفين باللغة اﻻ‌نجليزية تعني : A- Food Services  B-personnel Department  C- Accounting Department D- Housekeepingdepartment  29- أنت تعمل مدير وأردت ان تعقد اجتماعا فما الواجب عليك : أ*- أن ﻻ‌تقطع اﻻ‌جتماع ﻷ‌ي طاري ب*- أن ترد على الهاتف الجوال عند اتصال شخصية مهمة ج- أن تسمح بدخول السكرتير بالقهوة والماء إكراما للضيف د- أن تجلس على كرسي أفخم من اﻵ‌خرين 30- عندما تكون مفاوضا ناجحا فأنت :  أ*- تحطم اﻵ‌خرين وتفوز عليهم ب*- تصل إلى ماتريد بأي ثمن ج- تصل الى حل مرضي للجميع د- ﻻ‌تقبل الهزيمة أو التراجع - وظيفة مساعد إداري تعتبر من الوظائف؟ 1- اﻹ‌دارية 2- المالية 3-اﻹ‌دارية المالية 4- اﻹ‌دارية التعاونية - المحظور على الموظف ؟ 1- قبول الرشاوي فقط 2- قبول الهدايا فقط 3- إفشاء اﻷ‌سرار فقط 4- جميع ما سبق - متى تنهى خدمة الموظف ؟ 1- إذا تغيب عن العمل بدون عذر 2- إذا تم نقله ولم ينتقل 3- إذا انهى العمر الحدد ترف ~ غير متواجد حالياً  رد مع اقتباس

الله يجزاك خير يحتاج اراجع المنهج كامل 

اي منهج؟