مساءات الكادى على عيون الحلوين

مشتاقه لكم كتيير كتيير


تو ما خلصت الحمد لله

اليوم ماكان عندطبخ جاهز من امس

جيت سخنا وكلنا على طول

من يوميين عندنا رياح وامطار وما اقلكم عن التراب فظيع

يوم المسح اليوم مسحت البلكونه والبيت كاملا لان البيت انعدم تراب

وبعديت شيكت على المطبخ وبعدين كتبنا الواجب

وجهزت العشا ومشروبات دافئه للشتاء

وخيت ارمى التماسى على الغاليين

ثمار...مساءات التوت والكرز على الغاليه كيفك بصراحه مشاركه رائعه وفعلا اهم شيىء التشيك على البيت ورمى الغير مستعمل اول باول وانا مطبقه حكايه الشنط للاوراق دى بصراحه مريحانى كتيير خصوصا ان زوجى ما يحب يرمى اى شيىء ولو كان تافه من اوراقه



فطووم.
..مساءات الكرز يا غاليه كيفك طمنينى ويارب يفرجها عليكى ويسد دينكم وتزوجى اخوكى ونفرح بيكى يارب

ومبارك على الاجازه وانا معاكى يا قمرى ان جلسه البيت حلوه وانا انتظر مثلك الاجازه بفارغ الصبر.... لكن بصراحه الانسان ما يعجبه شيىء بعمل يقول يارتنى اجلس يجلس يقول يارتنى اعمل

وطبعا انا كده هههههه الله يعينا بس وطبعا اهم شيىء من الاثار السلبيه لخروجنا فقد التجمعات العائليه وعدم الاهتمامات بالهوايات

وبدى اياكى تحدثينا عن كيفيه النحت على الفخار عشان نتعلم منك وكيف تلوينه وترى عملى قريب من عملك انا معلمه رياض اطفال

حائره ولكن حياك الله بينا يلا شدى الهمه ننتظرك
امه التواب منوره ياقمر


ريم الفلا منوره ياقمرايه يلا شدى الهمه ننتظرك


ام زكرى طمنينا عليكى يا قمر وعلى الاولاد الله يعافيهم

بما اننا مجتمعين يلا ناقشونى


حياتنا والقرارات الصعبه


اقرا معي بدقة هذه الفلسفة و اعطينا رايك

ناقشنا ان وجدت سطرا قابل للمد والجزر

اعطينا البديل و القرار المقنع في هذه الفلسفة ان رايت ان هناك قرار اخر

او اعطينا تحليل تراه مناسب و احسن

انتظر تفاعلكم و مشاركتم لنا الصفحة

او ابصم بالعشرة ان رايت ان هذه الفلسفة صحيحية نسبيا

.................................................. ................................................

لو كان هناك مجموعتان من الاطفال يلعبون بالقرب من مسارين منفصلين لسكة الحديد


أحدهما معطل والآخر لازال يعمل


وكان هناك طفل واحد يلعب على المسار المعطل



ومجموعة اخرى من الاطفال يلعبون على المسار غير المعطل


وأنت تقف
بجوار محول
اتجاه القطار

ورأيت
الاطفال

ورأيت
القطار
قادم


وليس
امامك
الا
ثواني





لتقرر

في اي مسار يمكنك ان توجه القطار



فإما تترك القطار يسير كما هو مقرر له ويقتل مجموعة الاطفال .. ؟
أو تغير إتجاهه الي المسار الآخر ويقتل طفل واحد .. ؟


فأيهما تختار؟؟؟

ماهي النتائج التي سوف تنعكس على هذا القرار؟؟؟


دعنا نحلل هذا القرار

معظمنا يرى انه الافضل التضحية بطفل واحد خير من مجموعة اطفال

وهذا على اقل تقدير من الناحية العاطفية



فهل ياترى هذا القرار صحيح؟


هل فكرنا ان الطفل الذي كان يلعب على المسار المعطل

قد تعمد اللعب هنا حتى يتجنب مخاطر القطار؟

ومع ذلك يجب عليه ان يكون الضحية
في مقابل ان الاطفال الآخرون الذين في سنه
وهم مستهترون وغير مبالين و أصروا على اللعب في المسار العامل؟




.
.



هذه الفكرة مسيطرة علينا في كل يوم
في مجتمعتنا
في العمل
حتى في القرارات السياسة الديموقراطية ايضا



.




يضحى بمصالح الأقلية مقابل الاكثرية
بغض النظر عن قرار الاغلبية





حتى ولو كانت هذه الأغلبية غبية وغير صالحة
والاقلية هي الصحيحة


.
.




وهنا نقول ان القرار الصحيح
ليس من العدل تغيير مسار القطار
وذلك للأسباب التالية



.
.


.1.




الأطفال الذين كان يلعبون في مسار القطار العام يعرفون ذلك


وسوف يهربون بمجرد سماعهم صوت القطار
!؟




.
.


.2.



لو انه تم تغيير مسار القطار فان الطفل الذي كان يعمل في المسار المعطل سوف يموت بالتأكيد
لأنه لن يتحرك من مكانه عندما يسمع صوت القطار
لانه يعتقد ان القطار لن يمر بهذا المسار كالعادة




.
.


.3.



بالاضافة انه من المحتمل ان المسار الأخير لم يترك هكذا الا لأنه غير آمن
وتغيير مسار القطار الى هذ الاتجاه لن يقتل الطفل فقط
بل سوف يؤدي بحياة الركاب الى مخاطر
فبدلا من انقاذ حياة مجموعة من الاطفال فقد يتحول الأمر قتل مئات من الركاب
بالاضافة الي موت الطفل المحقق



!!!؟


.
.





مع علمنا ان حياتنا مليئة بالقرارات الصعبة التي يجب ان نتخذها
لكننا قد لاندرك ان القرار المتسرع عادة مايكون غير صائب

.
.


























تذكر *

ان الصحيح ليس دائما شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


.




.

قال تعالى
(وإن تتّبع أكثر من في الأرض يضلّوك عن سبيل الله)

مجرد راى

الوقت
هو العمود الفقري
الذي يقوم عليه اتخاذ القرار وإصداره
مع ملاحظة
أن الوقت يحل كثيراً من المشاكل أو ربما يزيدها صعوبة وتعقيداً
فالصبر والتأني
مطلوبان في كثير من الأحيان
والاندفاع والسرعة
لازمان
في أوقات اخرى
مما يدعو إلى الموازنة بين الحكمة والتردد
وبين السرعة والتسرع
وبين المغامرة والمقامرة
فصدور قرار سليم بنسبة 50% في الوقت المناسب أفضل بكثير من صدور قرار سليم 100% بعد فوات الأوان
غير أن استغلال الوقت المناسب كثيراً ما يكون على حساب التفرد
في اتخاذ القرار
وهذه مشكلة ما زالت مستعصية
ولم تحل حتى في أعتى الدول المتقدمة والديمقراطية
التي تخضع قراراتها إلى محاسبات متوازنة من القوى والسلطات الرسمية
ولـأن أن الفشل
فى اتخاذ ايه قرار يتنصل الكل من بنوتها
ولا يخفى على صاحب البصيرة النافذة
والعقل السليم
وبالإضافة إلى أن بعض النقاط التي تجيب بنفسها على نفسها فإن هناك نقاطاً أخرى
سنذكرها لدحض دلائل من يطلبون ترك مهمة صنع القرار إلى فرد أو مجموعة خاصة
دون غيرهم
كثرة البدائل أو ندرتها
فالقرار ترجيح أحد الخيارات من البدائل الصعبة
والتعامل مع هذه البدائل ليس بالأمر الهين
لأن الاختيار عادة
يتم تحت ضغوط ثقيلة من الأطراف المتعددة
التي ستتأثر بالقرار بطريقة أو بأخرى
كما أن قلة البدائل مسألة
لا تقل تعقيداً عن سابقتها حيث تتطلب مهارةً عالية في كيفية التعامل مع خيارات محدودة أو الخلاص والتملص من خيار
ربما يكون مفروضاً من الجانب المضاد.
ضيق الوقت:
وهو عامل مؤثر في عملية صنع القرار
واصداره
وفي اغلب الأحيان يعود فشل بعض القرارات إلى أن الوقت لم يتح لاصحاب القرار الفرصة الكافية لدراسة المعلومات المتوفرة لديهم والواصلة إليهم من مختلف المصادر بصورة متأنية تساعدهم على اختيار البديل الأفضل
وضيق الوقت يحصل في الظروف الاستثنائية التي تتطلب قرارات سريعة غير عادية وفي نفس الوقت غير مرتجلة
سيطرة الشك والقلق
وهذه مسألة لا تنحصر في مرحلة صنع القرار
وإنما تمتد إلى فترة صدور القرار وتنفيذه
فالشكوك ترهق كأهل صانع القرار كلما تضاربت المعلومات
وكلما كثرت أو قلت البدائل
كما أن الخوف من عدم النجاح لا يترك عصباً إلا شده إليه
الجانب الآخر من التل
ما عندك من قدرات وما تمتلك من معلومات وبدائل متاحة
قد لا توصل القرار إلى مرحلة التنفيذ والنجاح
وإنما يجب أن يقترن ذلك بنظرة بعيدة تخترق الحجب
لتنظر الجانب الآخر من التل
تفكر وتعمل كما لو كان الطرف الآخر ماثلاً امامهم
وبواسطة ذلك نستطيع
الحصول على معلومات شبه دقيقة
وعلى ردود الأفعال قبل
صدورها
قلة ونقص المعلومات وعدم وضوحها
من مستلزمات صنع القرار وجود أرضية واسعة من المعلومات عن الواقع
وأقصد بالمعلومات الحقائق الموضوعية لا الرؤية والانطباعات الشخصية
التي غالباً ما تكون ناقصة وغير صحيحة
فمثلا الاميركان لم يضربوا هيروشيما وناكازاكي بالقنابل النووية الا بعد أن تأكدوا من مصادر معلوماتهم الدقيقة بأن الألمان لم يتوصلوا بعد إلى صنع قنبلتهم النووية
ولو كان عندهم أدنى احتمال حصول تقدم للألمان
في هذا الجانب
لترددوا أو تراجعوا خوفاً من الضربة الثانيه
انعدام الرؤية
وهو اصدار قرار يشوبه ضباب كثيف يغلف الموقف بستائر من الغموض والرمادية
التي لا تسمح الا لاصحاب البصيرة النافذة والرؤية الثاقبة بالتقرب منها
وكشف مكنوناتها
واختراقها
ومعالجتها بصورة موضوعية
لذلك يرجع في هكذا مسائل إلى أصحاب الخبرة والتجربة
الذي افنوا أعمارهم في تفحص حقائق الأمور وخلفيات الأحداث.
اتـخــاذ الــقـــرار

فالقرارات الهامة والخطرة تتخذ أثناء إدارة
الأزمات الملتهبة
فعملية صنع القرار لا تقوم على قواعد نظرية
وحسابات منطقية فقط
حتى يكون الالتزام بها طريقاً للنجاح
وليس هناك إطار مرجعي متكامل يعتمد عليه
عند صنع القرار
فما زال الغموض ونقص المعلومات هو المسيطر على الكثير من القرارات الهامة والمصيرية
التي عصفت بآى حدث
وحتى بعض المشاركين في قرارات هامة سابقاً خفيت عليهم بعض الحلقات المعقدة والمراحل المظلمة التي مر بها القرار
فالقرارات التي تظهر أمامنا على شكل وثيقة مثلاً لا يمكن أن نصل إلى حقيقتها اعتماداً على ما هو بأيدينا من وثائق ومعلومات
فكل هذه قد لا تفي بشيء عندما نرجع قليلاً وندرس المسألة بعناية وتركيز
وحتى صناع القرار في كثير من الأحيان لا يستطيعون أن يقفوا على كل الظروف والملابسات التي أحاطت بعملية صنع القرار
وربما تضيع الحقيقة عندما تكون المعلومات استعراضية مبالغاً فيها وهذا ما يركز عليه الناجحون
في حين يحجم الفاشلون عن تبيان ابسط الأمور
وإن تكلموا فسيلقون المسؤولية على عاتق من ليس لهم دور واقعي في عملية صنع القرار


مع العلم
أن أتخاذ القرار
حتى إذا كان خاطئا أفضل من عدم
اتخاذه
لأننا لن ننجح لو لم نتعلم من أخطائنا هذا بالإضافة إلي أن عدم اتخاذ القرار
يجعل المرأة تدور في حلقة مفرغة وتضيع منها فرص قد
لا تتكرر‏
وقد ينتج عن ذلك الشعور بالعجز في مواجهة الأحداث
وحل المشكلات‏
‏ لذلك تذكري أن اتخاذ القرار يكسبك جرأة وشجاعة وخبرة
ويتيح لك فرصة التقويم الذاتي

وفي
مثل هذه الأزمات التي لا تسمح إلا بأوقات محددة للتعامل
مع ظروفها المتغيرة
و تتزايد فيها الحاجة إلى الفعل المؤثر
وسط درجة عالية من الشك تحيط بكل الخيارات المطروحة
وتحت ضغط نفسي هائل من احتمال تدهور الموقف
وفشل العملية
برمتها
تتخذ القرارات المصيرية والخطرة وتحدد المواقف
بوضوح وعلانية
وتنبع حنكة صانع القرار ونبوغه وبراعته عندما يقتطف الأمل
من وسط احتمالات الفشل العظيمة
واليأس الكامل
والنجاح
في هكذا ظروف هو ورقة عبور إلى صناعة قرارات أخرى
اكبر واخطر


بما
أن القرارات تختلف في أهميتها
وحجمها ونوعيتها
فاللازم اعتماد مصادر مختلفة المستويات
عند إصدار القرار
فالاستراتيجي منها يجب أن لا يترك
للمستويات الدنيا
كما أن الهامشي يجب أن لا يوضع في سلة السلطات العليا
يجب أن يكون هناك توازن بين القرار
ومن يصدر القرار
والملاحظة الأخرى
في هذا المجال أن بعض القرارات تتصف الجمود وقلة الفاعلية
وربما تحتاج إلى مراجعة واعادة نظر
فصناع القرار لا يتحركون بارادة كاملة على مسرح الاحداث
فهناك ارادات أخرى تتقاطع وتتصادم معهم
مما يجعل مسألة التراجع عن القرار والتنصل منه مسألة يجب أن توضع في الحسبان
وفي تقديرات ردود الأفعال
فإذا أنيطت مسألة إصدار القرار برمتها
صغيرها وكبيرها
أساسيها وهامشيها
إلى القيادات العليا
يكون من الصعوبة الهروب من سلبياتها أو التراجع عنها
عند الضرورة
وخصوصاً أن بعض القرارات اختبارية يراد
بها جس النبض
أو معرفة ردود أفعال الأطراف المضادة
ثم أن هيبة القيادة أو المؤسسة يجب أن يلتفت إليها لكي
لا تسقط
ولا يبقى احترام يذكر للقرارات
اللاحقة

تسلمي يا ثمار ..بصراحة تو شفت ردك ...علشان هيك برد عليك متأخر
اول شي الحليب حياتي ...بحبه كتير هو والاعشاب
انا مابشرب شاي الا في الصيف والعصريات وطبعا لما نكون في الحوش وسط الخضار
ويكون الشاي خفيف ......بس احيانا بشربه علشان ابلع الاكل وبس ...
وحليب الغنم روعة ...بس من وين ؟؟نعجات اخوي ما بيحلبوا يا خسارة اللي كانت تحلب صابتها عين وبسرعة ماتت

وانا مش مع الشغالات نهائي الا اذا في تعزيل ولمرة بالشهر او اذا كانت الست تعبانة
عنا بغزة حكاية الشغالات مش كتيرة ...يعني 3% او اقل كمان اللي عندهم شغالات
ويعطيك العافية على همتك


ام منصور اخت غالية ..كانت بالملف السابق تضع مشاركات رائعة
كنا دايما ننتظر مشاركاتها ...
الله يطمنا عليها




مساء المسك والعنبر يا غالية
احنا تمام طالما انت بخير
ونصيحتك لام ذكرى في مكانها
الله يشفيلها اولادها

اليوم اجازة ...انبسطت كتير ...بس ما قضيتها بالبيت
صراحة قبل الظهر بشوي انزلت السوق اكمل مشتريات لان السوق اليوم فاضي ..وبعدين الي زميلة زعلانة مني لاني ما بزورها
وكانت تعبانة فرحت زرتها ...هي صاحبتي الوحيدة اللي بكون مرتاحة معها وعلى طبيعتي لانها طيوبة كتير
اتغديت عندها مقلوبة لحمة ...وبعدين العصر نزلت انا واياه نكمل مشتريات
طبعا اشتريت 3بلايز بدي ..2لون بني بس الموديل مختلف لان البالطو اللي اشتريته لونه بني
وواحدة لونها ازرق سماوي ...اشتريت لاخواتي البنات جاكيتين وبنطلون جينز وكمان الله يعزك بوتين لاختي الصغيرة
وشوية اغراض خاصة الي ...طبعا مالقيت الله يعزك حذاء مناسب لان البضاعة محجوزة بالمعبر
***
فعلا شموسة غاطسة ...وينها
ان شاء الله تمر وتطمنا عليها
وهدول الوردات لالك ثمورة :26::26::26::26::26: