الاسلوب الثاني اجدر لانه احيانا من اخطأ يخبر زملاء العمل بخطاه فبتلميح المدير عرف ان المقصود هو هذا من جهه
الجهه الاخرى من الممكن ان الخطا لايحتمل ان يترك الي ان يجتمع المدير بالموظفين واذا كان الكلام غير موجه له شخصيا ممكن ان يتمادى علي سبيل المثال التاخير الصباحي عن الدوام هذا من اكثر المشاكل التي تواجه المدراء فهل يعقل ان يوقع عنده الموظف ويتركه بدون توجيه الي ان يتم الاجتماع
وانا اتفق مع الاخت التوت الزاكي في يتم اتخاذ الاسلوب تبعا للموقف .

Netjaeper
أنهار الجنة
نسيتا
سلوىالخير
ورده الجوري
صبوحة
امــواج
,,,سندريلا,,,

شكرا لكم ويعطكم العافيه على المشاركة وجزاكم الله كل خير



التوت الزاكي
هنووو2003.
زهور برية

يعطيكم العافيه وجزاكم الله خير وانا اتفق معكم تماما

لكل اسلوب مميزاته و عيوبه

لكن الاسلوب الاول اذا استخدم خطا أي بتلميح شديد للخطأ الحاصل قد يدلل على الشخص المعني
واحيانا يتبادل الموظفين الاتهامات بقول احدهم للاخر انت المعني وقد يظلم احدهم ويكون احيانا مثار
للقيل والقال طبعا اذا لم يستخدم بالطريقة الصحيحة

اما الاسلوب الثاني يعالج بعض الاخطاء جذريا اذا كان الرئيس يتحلى بالباقة وسعة البال واذا كان
ناجحا في اسلوب الحوار ويناسب هذا الاسلوب الموظفين الاكثر تقبل للتعليمات والحساسين؟؟؟؟

وكل شخص منا يفضل احد الاسلوبين حسب شخصيته وحسب الخطأ وحسب ......الخ

وشكرا مره اخرى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انا اقول الاسلوب الاول اذا كان الخطا يحدث لي اول مره

ام اذا تكرر الخطا فااشجع الاسلوب الثاني

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انا اقول الاسلوب الاول اذا كان الخطا يحدث لي اول مره

اما اذا تكرر الخطا فااشجع الاسلوب الثاني

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انالي رأي آخر
بمااننا نتحدث عن وقوع الخطاء من الموظف للمره الاولى فان الاسلوب الثاني هو المتبع لان الخطاء يكون ملام فيه الرئيس لعدم تنبيهه للموظف لهذه النقطه فلا يلام على خطأه بل يوجه باسلوب مباشر دون لوم ,بينما لوتكرر الخطأفان الموظف يعاقب في هذه المرحله ولا لوم على الرئيس (وهذه من النقاط المهمه التي يعلمونهاعلماء النفس لفن الاداره).