يابنات حبيت أقولكم عن مكان الإختبار بالنسبة للي مايدرون ترى في العابدية

في قاعة الإحتفالات الكبرى ولسى في مقابلة شخصية باقي ماحددود موعدها يعني

في روحه ثانية للجامعة الله يعين اللي من مناطق ثانية ..........

بالنسبة لي أنا من جدة والباقين هل كلكم من مكة؟

انا مرشحه ومن جده الله يستر على المرمطه بس

الحمدلله معايا بطاقه احوال من زمان يعنى سنتين

ومرشحه لمساعده اداريه
الله يرزقنا اذا كان فيه خير

صديقات المهنه سابقا,,,,,, وحده وااااااااااااااثقه
لطشت لكم اسئلة من منتدى خاصة باختبارنا
ذاكروا ولا تفشلونا
خلونا نتحداهم وننجح ونتوظف غصب
يالله بدأنا باسم الله
من أنواع القرارات الإدارية القرارات غير التقليدية وهي :

أ - التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير العام للمنشاة دون إشراك الآخرين

ب - التي يتخذ فيها القرار بمشارك المدير ونائبه فقط

ج - التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير بمشاركة مستشاريه فقط

د - التي يتخذ فيها القرار من قبل المدير و بمشاركة مساعديه ومستشاريه والقانونيين في المنشاة

الإجابة المضمونة : (د)



شؤون الموظفين باللغة الانجليزية تعني :

A- Food Services

B-personnel Department

C- Accounting Department

D- Housekeepingdepartment

الإجابة المضمونة : ( B )

من أهم أنواع الاتصالات الإدارية:

أ- صاعدة وهابطة وأفقية

ب- لفظية وغير لفظية

ج- كل ماسبق

الإجابة المضمونة : ( أ )

فريق العمل يتكون من :

أ- أعضاء متساوين في القدرات الفنية والعقلية

ب- أعضاء يتصارعون مع فرق العمل الأخرى

ج- أعضاء يقدرون العمل الجماعي ويتفانون في سبيله

د- أعضاء من تخصص واحد مثل التسويق

من اجتهادي الشخصي وبإذن الله الإجابة صحيحة

عندما تقترح الإدارة خطة جديدة فإن الواجب هو :

أ- الموافقة عليها بدون مناقشة

ب- رفضها من أول يوم

ج- محاولة فهمها ودراستها

د- ثني الإدارة عنها وإظهار عيوبها

من اجتهادي الشخصي وبإذن الله الإجابة صحيحة
اختر أفضل الوسائل لتنظيم الوقت :

أ- لاباس أن تعمل وقت أطول يوميا في الوظيفة

ب- لاباس أن لاتحد وقتا خاصا لك ولأهلك

ج- إعطاء الصلاحيات للموظفين دونك

د- كن متسامحا مع نفسك وأعطها وقتا للراحة

من اجتهادي الشخصي وبإذن الله الإجابة صحيحة


مبادرة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود للسلام في الشرق الاوسط قدمت للقمة العربية في عام :

*1423

*1424

*1425

*1426

الإجابة نقلتها من منتدى وبإذن الله صحيحة


مامعنى كلمة مدير في الانجليزي ؟

Manager

مانيجر

أكيد الإجابة صحيحة


مامعنى كلمة ملف في الانجليزي ؟

فايل

File

أكيد الإجابة صحيحة

الويندوز هو ؟

نظام تشغيل

أكيد الإجابة صحيحة

برنامج يستخدم في إدخال النصوص ؟

برنامج الوورد / word

أكيد الإجابة صحيحةيستخدم برنامج الإكسل في ؟

العمليات الحسابية

أكيد الإجابة صح


يتكون المجلد من ؟

ملفات

أكيد الإجابة صح

مامعنى كلمة مكتب في الانجليزي ؟

أوفيس

Office

أكيد الإجابة صح

وهذه معلومات عامة عن الادارة مهمه بس لاتنسون تدعون لي بالجنة اولا وبالوظيفه ثانيا
والله يوفقنا جميعا

مواضيع إدارية :

الإدارة

هي عملية التخطيط وإتخاذ القرارات الصحيحة و المستمرة، المراقبة والتحكم بمصادر المؤسسات للوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة . وذلك من خلال توظيف وتطوير والسيطرة على المصادر البشرية والمالية والمواد الخام والمصادر الفكرية والمعنوية .

أقوال في الإدارة

موسوعة العلوم الأجتماعية : الإدارة هي العملية التى يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه .

Taylor تايلور: الإدارة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .

Davis ديفز : الإدارة هي عمل القيادة التنفيذية .

john mi جون مي : الإدارة هي فن الحصول على أقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع .

هنرى فايول: Henri Fayol تعني الإدارة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل و يخطط بناء عليه، و ينظم و يصدر الأوامر و ينسق و يراقب .

شيلدون: الإدارة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات و التنسيق بين أنشطة الإنتاج و التوزيع و المالية و تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع و القيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ .

وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه و تنسيق و رقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم .

ليفنجستون: الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق و أقلها تكلفة و في الوقت المناسب و ذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع .

في ضوء التعاريف السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا للإدارة و ذلك على النحو التالي:

الإدارة : فن يجتمع بأربعة عناصر : تخطيط ، تنظيم ، توجيه ، رقابة .

مستويات إدارية :

الهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف استخدام الإمكانيات البشرية و المادية في المنشأة أحسن استخدام و خلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة لتحقيق الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية في ذلك الناحية الإنسانية في معاملة العنصر البشري و تحقيق أكبر قدر ممكن من التعاون في المشروع .

تقسم في الغالب أية مؤسسة إلى ثلاثة مستويات مستويات إدارية من الناحية الإدارية لكل منها طبيعتها، ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين فيها، وعادة ما يظهر التقسيم الإداري للمستويات في المؤسسة في نهاية مرحلة التنظيم وهي:

الإدارة العليا ويمثلها في الغالب المدير العام أو رئيس مجلس الإدارة
الإدارة الوسطى أو الإدارة المتوسطة ويمثلها مدراء الأقسام
الإدارة التنفيذية وأحيانا تسمى الإدارة التشغيلية ويمثلها المشرفون والمراقبون

يأتي اختلاف عدد وتقسيم المستويات الإدارية نتيجة لاختلاف حجم المؤسسة، وطبيعة عملها، وطاقتها الإنتاجية، وعدد العاملين فيها.

مجالات الإدارة:

ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على اساس المجال قد لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).

الوظائف الإدارية :

تشكل الإدارة حلقة من الوظائف التي تمثل سيرورة لا متناهية منها:

التخطيط :هو دراسة في الوقت الحاضر لطرق الإستفادة من الموارد المتاحة لدى المؤسسة مستقبلا

التنظيم: هو رسم و توزيع المهام و المسؤوليات داخل المؤسسة

الرقابة: هي عملية مراقبة المديروالمسؤولين في المؤسسة على الموارد البشرية وعلى طبيعة عملهم وانجازاتهم

التوجيه :هي الاشراف على الموارد البشريه وتحفيزها
تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة
كشف الأخطاء و محاولة تصحيحها

تعريف بيتر درَكَر :

•عمل بيتر درَكَر على تعريف الإدارة من خلال تحديد وظائف المدير فحدد درَكَر عمل المدير بخمسة وظائف هي:

الوظيفة الأولى/ تحديد الأهداف
الوظيفة الثانية/ ترتيب وتنظيم المجموعات
الوظيفة الثالثة / التحفيز والاتصال
الوظيفة الرابعة/ التقييم والقياس
الوظيفة الخامسة / تطـوير الأفراد

إن هذه الوظائف الخمسة تشرح عمل المدير وبالتالي فإنه حيث وجد المدير قائما بهذه الوظائف الخمسة وجدت الإدارة أي(ممارسة الإدارة) كالطبيب إذا قام بمهامه من كشف وتشخيص وتحليل وكتابة الأدوية فإنه بذلك يكون قد مارس مهنة الطب.

والمدير الجيد هو الذي يسعى إلى تطوير مهاراته في تلك الوظائف الخمس. وتَمارس الإدارة على ثلاثة أشكال كما قسمها درَكَر:

القسم الأول / إدارة العمل
القسم الثاني / إدارة المدراء
القسم الثالث / إدارة العمل والعمال