شاركي في النقاش

سجلي الدخول لإضافة تعليق.

التعليقات

747

  1. @aghl_nasy_a

    متآبعه بصمت ,,
    ولاكن عزمت بإذن الله على التغيير ..
    بارك الله فيك ونفع بك وجعله في موازين حسناتك
    والف شكر لأختنا الغاليه وردة الجوري على مساعدتها الطيبه
    دمتم بـ صحه وعآفيه ..

  3. @atyaf_alaabyr

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    قرأت عن الدورة اليوم فقط وبالصدفة...


    اتمنى قبولي معاااااااااكم

    لكن ببدأ في قراءة اللي فاتني من الدروس وبجاوب على الاسألة بإذن الله


    وجزاكم الله خير

  5. @ord_thfar

    السلام عليكم
    جيت متاخره وسأحلل الموقفين حتى لايفوتني ولا درس
    الموقف الاول
    لو فوض الاستاذ احمد عامل كفو وقادر على اداء عمله بفاعليه لما لجأ اليه في كل كبيره وصغيره ولو خصص وقت لكل عمل له وقام بإنجازه في وقته لما اصبح عنده ضغط بالعمل وانجزه هو عمله في وقته
    فيترتب على هذا:ضعف التخطيط او انعدامه لديك
    كيفية تلافيه :
    احرص على التخطيط الجيد للاعمال .


    درب نفسك وافراد اسرتك على عدم اعتماد العفوية والعشوائيه
    والارتجال في التفكير.

    الموقف الثاني
    بما انه لم يعمل خطه لاداء العمل بوقت وانتهاءه بوقت لذلك اصبح عنده خلل ف العمل لانه يقوم بما يريده ويترك ويتركه كيفما شاء لو كان عنده جدول بالاهم العمال وما قيمة انجاز هذا العمل لانها كل عمل بوقته
    التردد في اتخاذ القرارت وتأجيلها..

    مايترتب على وجودها:
    ضياع الوقت اللازم لإنجاز الأعمال المطلوبه ..

    كيفية تلافيها:
    دراسة متطلبات القرار السليم واسلوب اتخاذه الجرأة
    في اتخاذ القرار طالما توفرت المعلومات التي بناء ا عليها نستطيع اتخاذ القرار.


تابعي تجارب أخرى من هذا القسم.