تجربة العم دامغ قصة 35 سنه بلتجارة تقدم لكم علا طبق من ذهب..

روووووووووووووووووعة وماشاء الله وتبارك الله
صحيح ان اول الغيث قطرة وان مشوار المليون ميل يبدا بخطوة

متشوقين ومترقبين للبقية

أحسست لأول مرة بجرح غدرهم بي وكأنه ينزف من جديد ....
وكأن أحلام الانتقام كانت نائمة وأستيقظت فجأة ... عندما ملكت رقابهم بيدي...
مشيت متعثر في أفكاري وخواطري ...
وفجأة توقفت وأسندت ظهري إلى نخلة باسقة ...
النجاح بلسم الهموم وعلاج الألم
فإن الله قدر لي الاسوأ لأنه أراد لي الأحسن والأفضل
لو لم يُغدر بي لما كان لي أي تقدم يذكر في مجال التجارة ولما قدرت إمكانياتي وحولت النكسة إلى نصر ,وأبتكرت منتجات جديدة وتعلمت على خفايا جديدة ووجوه جديدة

الإنسان لا يبدع في شيء ...مالم يعش تجربة اللاشيء....
وهذا ما حدث معي من خلال تقديري لذاتي وسبر أغوارها وإدراك أن النجاح سهل ولكن المحافظة على النجاح يحتاج إلى مثابرة وإستمرارية ...
وقد عفوت عنهم ولكن يجب تلقينهم درساً.....حتى يتعلموا منه..

دماغيات :
شقي من يتظلم , لأنه يرى في الظلم تغيب للعدالة..., في حين يرى الاغيار في تظلمه أستجداء لإحسان....

وبعض الناس كالكلاب لا ننجو من شرهم مالم يروا العصى والحجر في أيدينا...

يقول عمر بن الخطاب رضي الله عنه : قرية ليس في أهلها سفيه أهلها مظلومون ....
في أحيان كثيرة يلزمنا أن نرتدي وجه مغاير في التقاسيم والتعابير واللفظ دون الفاحش ولكن من لين إلى شدة لإسترجاع حقوقنا المسلوبة من الأغيار .... ونزع كل عواطفنا وتنحيتها جانباً ...

سلمت الاوراق في ظرف لسائق التريلا وأنطلق إلى القريات ومنها إلى الاردن ثم سوريا ثم تركيا و أعطيته رقم الاسد ابن النبلاء ليتواصل معه .........
وخرجت والحمد لله بضمير يستطيع تقبيل الوسادة
قبل النوم ...........

أقفلت كل أرقامي وسافرت بالعائلة إلى شاليهات بينبع الحبيبة لغسيل كل ما طفح من ذكرى .......
ونفض غبار الآخرين من على خلجات تفكيري....
بعد يومين عدت إلى المدينة وإذا بابن النبلاء يقف عند باب بيتي ينتظر قدومي .......
قال : التريلا واقفه بالشمس لها يومين ما عدت من الحدود .....والسبب الاوراق ناقصة ما فيها ورقة تفويض للمخلص الجمركي كيف تطلع قولي ..........
قلت : ما عندي اشتراك الغرفة التجارية ووزارة التجارة خلص بتاريخ أمس ويحتاج إلى تجديد والتجديد يحتاج فلوس والفلوس طارت بالسفر ........ ولازم التفويض يتصدق من الغرفة التجارية ....
قال :800 تجديد غرفة تجارية و200 اشتراك يعني ما عندك اعطيك هي والله بابا واعمامي زعلانين والتاجر التركي زعلان يقول لهم هذا من أول تعامل معاكم عملتم معاي كذا ...
قلت له: يابني خروج الشاحنة من الحدود يكلفكم الكثير الكثير لا تظن أن الامر بهذه السهولة ....
قال : كيف يعني ماني فاهم ...
قلت : روح للبابا وهو يفهمك ...
ثاني يوم صباحاً إذا بعائلة النبلاء عن بكرة أبيهم قد نزلوا من برجهم العاجي إلى سقيفتي المتواضعة عند أغنامي بين النخيل في المزرعة...
أرعدوا وأزبدوا بالوعيد والثبور ...
لكني كنت هادئ الاعصاب ...
بعد أن إنتهوا قلت لهم : الا تذكرون العقد الذي نقضتموه بيننا بما يخص التمور قبل عامين الا تذكرون غدركم بتموري المخزنة التي رميت في مجرى السيل من فصل التيار عنها ....
الا تذكرون تعبي وسهري في المحافظة على مالكم ...
الا تذكرون .... أني أنا من أنشئ لكم هذه الثلاجات ...
جاء اليوم الذي أخذ فيه حقي ولا أريد غير حقي دون زيادة .... أو منة منكم ...
ولو الادبار وهم صاغرون ... منكسي رؤسهم من الخذلان ....دون ان يشربوا كوب ماء من الزير او رشفة فنجان قهوة من يد البنقالي بل شربوا حنضل دائرة الانتقام التي شملتهم... بسحبها ورعودها ...
وفي المساء إذ بهم يحضرون معهم شخصية لها ثقلها في قبيلتي يتشفعون به لاستعادة تمورهم فهم ظنوا أني أخذت التمور.. على الرغم من تواصلهم مع السائق ...
بعد مجلس حكم دار بيننا في المزرعة توصلنا لهذا الاتفاق:
يمنح دماغ ثلث ربح الشحنة كإرضاء وتعويض له ...دون إحتساب لما أخذه من قيمة انهاء الاجراءت 15000 ريال
وله حق إستثمار الثلاجة التي بالمزرعة لمدة 3 سنوات دون مقابل ...
وكتبنا ذالك بعقد ووثقناه بشاهدين شاهد من طرفي وشاهد من طرفهم ....وسلمتهم التفويض والله من فرحتهم به أرادوا الحجز بالخطوط السعودية على أول رحلة للاسد إلى القريات لكنهم لم يجدوا رحلة له فارسلوه مباشرة إلى النقل الجماعي وارسل الطرد كمبليت مع سيارة إلى القريات ب1000 ريال ....
والحمد لله نصرني الله لاني توكلت وأوكلت أمري عليه ولم أجعل ردة فعلي الوقتية سبب في خسارة كبيرة بل أخذت الامور بسياسة وحكمة حتى وصلت إلى ما وصلت إليه بفضل الله ومنته ....
دماغيات :
ليس لكل فعل ردة فعل
هذا قانون فيزياء لا قانون حياة وتعامل مع الآخرين إن أنت تعاملت بهذا القانون كردة فعل لما يحدث لك ستخسر كثيراً
بل طبق:
أفعال الاخرين لا تؤثر بي الذي يؤثر بي ردة فعلي ....
كم شخص كان ردة فعله على المدير أن فصل من عمله وتركه ...
كان ثمن ذالك حماقة ردة فعل
وطبق ايضاً:
بين المثير وردة الفعل
توجد
1_ مساحة بمعنى مدة وقت
2_حرية بمعنى أرد أو أطنش
3_ خيال_ ربما يقصد او لايقصد
4_ إبداع أعني ابداع في الرد والتعامل ..
وإلى تجارب جديدة في مجال المال والاعمال


فأرتقبوا أني من المرتقبين
حظ موفق
دمـــــــــــــــــــــــــــــــــــاغ

بعد تجرعي وتلذذي بعلقم وحلاوة النجاح قررت إفتتاح محل لخياطة الزي الموحد والبدل العسكرية ...
كان هناك نوع ما من السهول والهضاب التي واجهتني غير أني بعد صعودها كنت أتمتع في النزول وأبحث عن قمة جديدة أتدحرج منها دحرجة...
أخذت رخصة المحل عن طريق الامارة وإدارة الخدمات بالبلدية ....
وأخذ علي تعهد بعدم بيع الرتب والاشارات العسكرية ....
تعلمت من دورسي السابقة الكثير لم ولن أحضر من ليس على كفالتي مهما كان الثمن ...
تقدمت باوراقي لمكتب العمل وتم اعطائي تأشيرتين ...
مجال العمل سيكون في مجال البنطلونات والجاكيت وأهل البناطيل هم مصر الهند بنقلاديش ...
قررت أخذ التأشيرات على مصر ....
وذهبت إلى مصر حيث مكاتب العمالة ...
وكنت أتفقت مع معمل لاجراء الاختبارات للمتقدمين ...
كانوا يأتون أفواج للمقابلة والاختبار وحقيقة كنت أأخرهم حتى أرى مدى تحمل أعصابهم لضغط الانتظار
من كان يحضر للاختبار وهو متوتر كنت أرفض منحه فرصة العمل بطيبة الحنونة ....
بعد فرز للمتقدمين اخترت إثنين لم يكونا من أصحاب شهادات مهنية بل تشربوا المهنة وأحبا ماكينة الخياطة
هذه الماكينة الكريمة التي كفت واوفت للكثير من الاسر الكفاف وحياة كريمة في جميع دول العالم المتقدم والمتوسط
هذه الماكينة التي تعطي بسخاء من يحبها ....
أنهينا كافة الاجراءت وعدت إلى المدينة الحنونة وهم في رفقتي ....
على الرغم من مرور 5 أشهر والمحل مرخص ولكن ينقصه العمالة ...الاقمشة موجودة أكلت عليها البراغيت وشبعت ...
بدأت بعمل الاعلانات على الفئات المستهدفة :
المستشفيات
الادارات العسكرية
مؤسسات حراسات الامن
الفنادق
المطاعم
والكثير الكثير على سبيل الذكر لا على سبيل الحصر
هناك قرار يلزم كل المطاعم بلبس موحد به شعار المطعم ولكنه لم يطبق بشكل صارم بعد
إذ يتعرف مراقب البلدية على العمال الحقيقين الفعليين في المطعم عن طريق الزي الموحد والتأكد من سلامتهم .... وصحة أوراقهم الثبوتية .

هذا المجال به خير كثير وهو دافعي الاول للعمل في تجارة الخياطة وثقوا أحبتي أن الكثير الكثير سفه أحلامي في مشروع الخياطة ومنهم من تهكم وقال : الاصيل الدفة والجاهز تحصله حتى في البقالات لم تعد تجارة مجزية ...
لكني لم أرتدي ثياب شليويح يوما من الايام ....
مجال الخياطة مجال ملبس والملبس مطلب ومرغب لدى جل فئات المجتمع لذا قررت التخصص في الزي الموحد ..
مجال الزي الموحد ذهب غفل عنه الكثير ....
حتى الشركات الكبرى لم تدخل في هذا المجال بعد
سوى بعض الشركات المغردة خارج السرب مثل شركة الثوب السعودي ....
ليس لديهم أي تطوير او تجديد لما ينسجونه من بالطوهات طبية أو ألبسة فرهول للمهندسين والمكانيكين وعمال الصيانة ...

بدأت بجولات ميدانية انا بنفسي على جميع الوحدات العسكرية والشركات والمستشفيات والتعريف بمحلي
كان ثمرة ذالك ....
انه كان هناك دورة مستجدين قوامها 1000 مستجد ...
هم أحضروا القماش حكومي مصروف لهم وانا قمت بالتفصيل ....والخياطة
كان لكل مستجد بدلتين قيمة البدلة الواحدة تفصيل ب85 ريال (( قولوا ما شاء الله ))
قمت بتوزيع العمل على دفعات وأحضرت خياطين من الخارج وقمت بتوزيع العمل على خياطين في بيوتهم ....
كنت أحضر لهم سخانات وأكواب ورقية لعمل الشاهي وكنت احضر لهم قهوة تركية لإنزال الاكتف على المكائن ...
خلال شهر سلمتهم لكل مستجد بدله ....
دماغيات:
نحن شعب مختلف في كل شيء حتى في طريقة تناول الطعام....
كم وكم كنت أفطر مع العمال على محبوبهم الاول ومعشوقهم الابدي (( العدس))
كانوا يحضرون بريال عدس وبريالين تميز .... ونحن بالتأكيد سنطلب العكس
كانوا يبلون جزء من وصلة التميز او الخبز بشكل عامودي في العدس
ونحن نغرف غرف بشكل أفقي كامل القطعة..........
حتى ينتهي العدس ثم نغمس ما بقي من التميز بالشاهي ....


الحمد لله خلال شهرين ونصف كنت قد قمت بتسليمهم جميع البدل واستلمت كامل المبلغ .....

ما يميز مجال الخياطة بالزي الموحد كونك تتعامل مع مقابل واحد لحزم تجارية مجموعات
عكس العمل في مجال الثياب مقابلك واحد لن يرحمك على ملم زائد أو ناقص
لكن يعيبها قوة المنافسين فالان يتجه الكثير من المتواجدين بالسوق المحلي على عمل طلبيات بالمقاسات وعملها بالصين ... كون اليد العاملة والخامات رخيصة ....
وما يعيبها أيضا
الانظمة إذ يأتي كل اسبوع لجنة للمحل مكونة من المباحث العامة والضبط الاداري وادارة الخدمات بالامانة العامة
يقلبون المحل بحثا عن رتب او اشارات ومطابقة الملابس الموجودة بكشف الزبائن والاستلام ....
ويجب تواجد مدير للمحل سعودي بشكل دائم بالمحل وهذه الميزة ممتازة تواجد السعودي وتوظيفه...



زاد عدد العمالة لدي وكان احد المصريين من اولاد البشوات لم يرضي طموحه وآماله البيت الشعبي الصغير ...
كان يريد بانيو مثل دماغ بعد السبعين ينعم بالرغوة الفرنسية ....
لكن هيهات له ما أراد فلم أنعم انا بعد لينعم هو....
بدأ تكتل العمال علي يزداد رفضا للسكن وبدؤا الاضراب والعصيان الجماعي ....
حاولت مسايسة الامر مع فراعنة العصر ....
كون ما ذكروه يميل للاقناع اذ يشكل السكن راحة واستقرار العامل للعطاء وديمومة العمل.....
كانت تواجهني صعوبات كبيرة اذ يعد مكان المحل منطقة فلل وقصور قل أن تجد بها مكان للعزاب ...
كنت أبحث وهم يبحثون عن سكن يلم شتات فرشة الاسنان عن المعجون مرآة غير مخدوشة يرون صفاء ابتسامتهم بها .....
حتى وجدت مطعم قريب من مول تجاري استثمره مستثمر سعودي كان خلفه عدد16 غرفة كان المستثمر يعمل بالمطعم ويطابق شروط البلدية غير متفرغ للسكن الخلفي الذي كان من ضمن المطعم بعقد واحد استثمار لمدة خمسة سنوات ....
تعرفت عليه كان شاباً سعودياً دمث الاخلاق وعرضت عليه استأجار جميع الغرف 16 غرفة كنت لا أحتاج إلا 3 ولكن رغبة مني بالاستثمار في مجال غرف العزاب جعلني أضع هذا الاستثمار من الاستثمارات الذهبية ...
اتفقنا على عقد نفس مدة عقده 5 سنوات بايجار سنوي 30000 ريال تدفع على دفعة واحدة كونه كان محتاج سيولة لتنفيذ مشروع المطعم
كان بالمول المجاور للسكن 300 عامل كانوا يسكنون بانحاء متفرقة وباحياء بعيدة ....
بدات باختيار افضل واكبر الغرف لشركاء نجاحي عمالي ووضعت لهم باب مستقل من الخلف ...
كتبت لوحة للايجار غرف عزاب ووضعت رقمي وقمت بتوزيع اوراق مطبوعة على عمال المول عند انصرافهم من العمل وبالفعل خلال يوم تم تأجير 13 غرفة الباقية من السكن بقيمة 500 ريال للغرفة ...
حقيقة سكن العزاب مربح واستثمار مريح غير متعب نهاية كل شهر تأتي وتستلم الايجار وكونهم شركاء في الغرف مما يخفف عليهم حدة الايجار وغلاءه اذ يتعاونون فيما بينهم على الدفع ....

دماغيات :
أشكر الازمات فقد قادتني للنجاح واكتشاف افاق تجارية جديدة ...

كنت أحصل الايجارات بنفسي كل أول شهر أجلس في مكتب صغيرة اخترعته ليكون مكتب لي يأتون لي زلفى لدفع الايجار ....
أهم شيء في سكن العزاب لمن أراد الاستثمار في هذا المجال النظافة أحرص كل الحرص على تواجد عامل نظافة داخل السكن وما أكثر العمال المتواجدين لغسيل السيارات يمكنك الاتفاق معه بشكل يومي يغسل او يوم بعد يوم
لا تهمل النظافة فما يعيب العزاب الاتكالية واللامبالة فيما يخص النظافة والقاء الفضلات والمخلفات ....
وانا هنا انصح راغبي الاستثمار بالاستثمار في العمائر التي كانت يوما من الايام فنادق وسحبت تراخيصها الفندقية بسبب عدم ملائمتها لان تكون فنادق اما لشعبيتها او لعدم مطابقتها للشروط الفندقية او شروط الدفاع مدني بعد أن اصبح الاشراف على الفنادق تابع لوزارة السياحة ....
كونها قريبة من اماكن تواجد عمالة كثر يجعلها من المشاريع التي لا تذبل اهم شيء يكون عقدك طويل الاجل.......

ومع آفاق تجارية جديدة إن شاء الله

فأرتقبوا إني من المرتقبين
حظ موفق
دمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاغ

اسأله واجوبه:
ماهي نسبة الربح التي يتم الحكم بها على المشروع القائم هل هو مشروع ناجح او مشروع غير ناجح قد تكون القناعة بالربح هي الفيصل في ذلك ولكن هل هناك معيار نسبي لقياس النجاح من حيث المردود المادي للمشروع

اولاً يجب أن تحدد مدة الاستثمار فمن زرع حصد ولكن بنظام ومدة ومتابعة وري وانت شيخ الزراع.....
هناك مشاريع تؤتي أكلها بمدة قصيرة مثل المشاريع الموسمية ....
وهناك مشاريع تحتاج بالسنة الاولى ان تمارس بها التسويق والدعاية بربحية ضئيلة لتغطية المصروفات فقط
ثم في السنة التي تليها يكون المشروع ربى زبون تستطيع بعدها ممارسة التجارة ولكن نسبة الربح هذه مرتبطة بعدة عوامل رئيسية في الاستثمار نفسه مثل قيمة الاجار
قيمة اليد العاملة قيمة المنتج
طريقة الحصول على المنتج بالنقد أم بالاجل
المنافسون وقيمة المنتج في السوق وتكاليف التسويق ...
وحزمة ما بعد البيع ....
عندك مثلاً من باب الذكر لا الحصر إكسسوارات الجوال والكمبيوتر مباشرة أضرب ب150 % قيمة البيع ....
مثلا اشتريت القطعة ب10 تبيع ب25 ريال
وهناك مشاريع لم تترك الشركات للتاجر ربحية عالية بل ربحية ضئيلة جدا ولكن عمليات البيع عالية
مثل ملابس الاصيل ودروش والدفة هذه الربح بها ريالات معدودة .....
ومثل بطائق الشحن
هذه بطائق الشحن لعبة العصر
مثلا نشتري بطاقة سواء شحن عشرة ريال ب 9.60 ريال وتباع ب10 ريال
الربح بها 40 هللة للتاجر وهو بهذه العملية لا يمارس الا عملية تدوير للنقود ....
انا كنت أشتريها بهذه القيمة 9.50 ريال
كيف عن طريق مكاتب التقسيط المنتشرة في كل زاوية من زوايا المملكة اذ تحسب على المتورق (( المقترض)) بقيمة 10 ريال
يكون صاحب المكتب اشتراها ب 9.60 ويبيعها له بقيمة 15 ريال بالاجل كقيمة اجمالية للمبلغ
5000 ريال
500 بطاقة
تحسب على المقترض
ب 7500 ريال
لمدة سنة
بقسط شهري
انا هنا اشتري مباشرة من المقترض
وابيعها بمكاتب اخرى او اقوم بتوزيعها على المحلات بقيمة 9.65 ريال وهي قيمتها المتعارف عليها بالنسبة للتوزيع
والقبض كاش
معدل الربح مثلاً
50هللة * 500 بطاقة
250 ريال
فقط من مقترض واحد وما أكثر المقترضين ولو حرصت ....
وممكن شرأها والذهاب بها مباشرة إلى الموزع الرئيسي اي كمية يشتريها منك بقيمة 9:55 هللة وهو يبيعها ب 9.60 ريال ربح 5هللات ولكنها كثيرة من خلال ممارسة عملية التدوير ....

هذه بعض التوضيح للاجابة
ولكن ثق ان النجاح المعنوي هو الفيصل للمشروع هو تحقيق وإرضاء الذات ورؤيتك لمشروعك ينمو أمام مرآى منك ....
وانا على يقين من ذكاء سؤالك
ولكن ثق أن المال مطلب ولكن لا تستعجل قطف الثمار واحترم قانون الحصاد
تخيل لدي مشروع من سنتين لم أأخذ منه ريال واحد قائم بنفسه
وفي السنة الثالثة أكلت الشهد
هناك أولويات وتوسع ودعاية وتسويق
كنت أعمل وانا على يقين بتأخر النتائج ولكني وانت شيخ الزراع
اردت أن أقطف ثمار ناضجة فاخرة تسر الناظرين
لكل مشروع خفاياه وجوانبه لا تستطيع الحكم على الجانب المادي في الربح ولكن أنظر كيف بدأت وماكانت إمكانياتك وكيف انت الان ....
وحظ موفق
دمــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاغ